La compétence d’une entreprise repose avant tout sur celle de ses collaborateurs. Et en Suisse, où la compétition est forte et les talents très sollicités, la formation continue devient un enjeu clé pour rester dans la course — sans pour autant y laisser son cap ni sa vision d'ensemble.
Pas besoin d’un budget faramineux ni de sessions interminables pour faire progresser ses équipes. Encore faut-il savoir par où commencer, comment structurer la formation, et comment l’ancrer dans la durée.
Former en continu, c’est bien plus qu’une obligation morale. C’est un levier stratégique puissant.
La formation continue permet de :
En lien avec le droit du travail suisse, certaines conventions collectives peuvent même prévoir des obligations ou des recommandations en matière de formation.
La gestion des ressources humaines efficace passe par une vision claire : pourquoi forme-t-on ? quels objectifs ? quel impact sur l’entreprise ?
Une politique de formation bien structurée s’aligne toujours sur la stratégie d’entreprise. Elle prévoit des parcours par métier, des priorités claires, et une logique de progression.
Elle est aussi un outil puissant de fidélisation des employés : les talents restent quand ils sentent qu’ils évoluent.
Dans un marché suisse tendu, le recrutement n’est pas toujours suffisant. Il faut parfois former en interne pour créer les compétences manquantes.
Là encore, la formation devient un atout pour :
Certaines entreprises en Suisse conçoivent désormais leurs offres d’emploi avec un plan de formation intégré, pour séduire les profils en quête d’apprentissage.
Tout ne passe pas par une salle de classe. Les formats évoluent, et c’est une bonne nouvelle.
Voici quelques modalités pertinentes pour les entreprises suisses :
Chaque format a ses avantages. Le bon choix dépend du contexte, du métier, et du niveau d’autonomie des apprenants.
Former pour former n’a aucun sens. Il faut pouvoir mesurer le retour.
Quelques indicateurs à suivre :
Pense aussi à recueillir les retours des employés eux-mêmes. Leur engagement est un très bon indicateur de pertinence.
Bonne nouvelle : tu n’es pas seul.
En Suisse, plusieurs aides existent pour soutenir la formation continue :
Renseigne-toi auprès de ton canton ou des chambres de commerce.
Et surtout : elle ne doit jamais être déconnectée du terrain. Car ce sont les employés eux-mêmes qui font la réussite d’une politique de formation bien conduite.